indikator prestasi kerja. c. indikator prestasi kerja

 
<samp> c</samp>indikator prestasi kerja  yang bersifat multidimensional, dimana indikator prestasi kerja

2. Kualitas Kerja2. 1. Hasibuan (2014) dalam Nabawi, R (2020:174) 1. Indikator Prestasi kerja Dimensi dan Indikator Prestasi Kerja. 1. d. menyatakan bahwa prestasi kerja atau kinerja adalah penampilan hasil kerja sumber daya manusia dalam suatu organisasi. dihasilkan oleh fungsi-fungsi atau indikator – indikator suatu pekerjaan atau sesuatu profesi dalam waktu tertentu sedangkan Khan et. Rasa Inisiatif. Prestasi (Achievement) Besar kecilnya kemungkinan karyawan mencapai prestasi kerja 2. Biaya. b. prestasi kerja menurun (Robbins, 2007: 143). Budaya korporat dapat mempunyai dampak signifikan pada prestasi kerja ekonomi organisasi dalam jangka panjang;. Menurut Edy Sutrisno (2013:151) terdapat 7 indikator dari prestasi kerja yaitu : a. Apa Itu Indikator Kinerja Karyawan? Indikator kinerja karyawan merupakan tolak ukur, pedoman, atau instrumen untuk mengukur kinerja karyawan di perusahaan tempat. 1 Pengertian Prestasi Kerja Prestasi kerja seorang pegawai atau karyawan pada dasarnya adalah hasil. output yang dihasilkan memalui prestasi kerja. 2 Prestasi Prestasi kerja adalah kinerja yang dicapai oleh seorang tenaga kerja dalam melaksanakan tugas dan pekerjaan yang diberikan kepadanya. 1 Penilaian Prestasi kerja (X1) 2. Menyelesaikan tugas-tugas yang memerlukan menyelesaikan tugas secara efektif dan efisien. 4 Metode-Metode Penilaian Prestasi Kerja. Indikator 1. Beranda. 9 . 2. Semangat Kerja Keinginan dan kesungguhan seseorang mengerjakan dengan baik serta berdisiplin untuk mencapai prestasi kerja yang maksimal. 3 Indikator - indikator Prestasi Kerja Adapun indikator prestasi kerja menurut Sutrisno (2014:152) (dalam Widyawaty Mashar, 2015) sebagai berikut: 1. 2. Pekerjaan Isi pekerjaan yang dilakukan seseorang apakah memiliki elemen yang. 1. C. 8. Hasil Kerja Tingkat kuantitas maupun kualitas yang telah dihasilkan dan sejauh mana pengawasan dilakukan. 1. Menurut Rusman (2013) kinerja adalah suatu wujud perilaku seseorang dalam organisasi dengan orientasi prestasi. Menurut Hasibuan (2013:94) “kinerja adalah suatu hasil kerja yang dicapai. 5 Peningkatan prestasi kerja anda karena didukung oleh hubungan harmonis antara pimpinan dengan bawahan. Pengukuran penilaian kinerja dari beberapa indikator yang ada biasanya dilakukan secara rutin, bisa enam bulan sekali atau satu tahun sekali. Misalnya, waktu penyelesaian untuk customer service, ukuran kesepakatan rata-rata untuk sales rep, dan jumlah tiket bug perangkat lunak yang ditutup untuk IT helpdesk. 1) Motivasi Keadaan pribadi seseorang yang mendorong keinginan individu melakukan kegiatan tertentu guna mencapai suatu tujuan. Indikator kinerja selanjutnya yaitu ketepatan waktu. 1. Prestasi Kerja 1. Dapat disimpukan bahwa terdapat pengaruh langsung dan juga tidak langsung terhadap prestasi kerja di PT. Penilaian kinerja karyawan dapat dilakukan dengan melihat hasil kerja karyawan selama kurun waktu tertentu, mulai dari setiap bulan, setiap kuartal, atau bahkan setiap tahun. 1 Saya menyenangi pekerjaan saya 2 Dari dalam diri saya ada keinginan untuk mewujudkan pelayanan yang terbaik di Laboratorium 3 Saya memiliki kebanggaan dengan pekerjaan saya di Laboratorium 4 Penghargaan atas prestasi kerja membuat saya meningkatkan prestasi kerja saya Gambaran kinerja. dan besarnya pengaruh pelatihan terhadap prestasi kerja karyawan pada Unit HCBP (Human Capital Business Partner) PT Telekomunikasi Indonesia (Tbk). 17 6. 2. Hasil Kerja Tingkat kuantitas maupun kualitas yang telah dihasilkan dan sejauh mana pengawasan dilakukan. Adapun. c. Indikator dari pengembangan karir yang perlu dipertimbangkan sesuai dengan pendapat Sitohang (2006:213) adalah :. Soeprihanto (1988); mengatakan bahwa kinerja merupakan hasil pekerjaan seorang karyawanTujuan khusus disiplin kerja. Saya dapat menyelesaikan pekerjaan sesui dengan kemempuan yang saya miliki Perusahaan memberikan. 1. upi. 1 Hubungan Motivasi dengan Produktivitas KerjaPrestasi kerja merupakan gabungan dari tiga faktor penting yaitu, kemampuan dan minat seorang pekerja, kemampuan dan penerimaan atas penjelasan delegasi tugas, serta peran dan tingkat motivasi. f. Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Produktifitas Kerja Perawat Di Rumah Sakit Stella Maris Makasar (Makta, 2013) - Variabel bebas adalah motivasi kerja dengan indikator prestasi, pengakuan, tanggung jawab, pengembangan,. Indikator Kinerja Menurut Bangun (2012:234) penilaian kinerja karyawan, standar pekerjaan harus dapat diukur dan dipahami secara jelas melalui:hubungan antara motivasi kerja, kepuasan kerja secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan pada karyawan PTLR BATAN. Namun, hasil kerjanya itu tidak akan optimal penuh muncul dari pegawai dan bermanfaat bagi perushaaan. Pengetahuan yang Dimiliki. Menurut Handoko (2000), kepuasan kerja adalah suatu keadaan emosional sebagai refleksi dari perasaan dan berhubungan erat dengan sikap karyawan sendiri, situasi kerja, kerjasama antara pimpinan dengan karyawan. Menurut Mangkunegara (2014;85)2. Pekerjaan itu sendiri Karyawan menyukai pekerjaan yang memberi kesempatan untuk menggunakan keterampilannya. id. 2. Prestasi kerja merupakan hasil usaha atau hasil kerja seorang pegawai atau karyawan baik yang berbentuk produk (materiil) maupun jasa dan sikap (non materiil) dalam periode tertentu, yang dibandingkan dengan kriteria atau ukuran (standar) yang telah ditentukan. Tanggung Jawab Kerja, komitmen dan kewajiban pegawai untuk. Prestasi kerja b. . 8 4 19 59. Indikator Prestasi Kerja Indikator-indikator prestasi kerja adalah sebagai berikut7: a. Moeherionto (2012: 69)Prestasi Kerja Prestasi kerja adalah suatu hasil kerja yang dicapai seseorang dalam. Faktor eksternal yang mempengaruhi prestasi belajar siswa meliputi:merupakan perilaku nyata yang ditampilkan setiap orang sebagai prestasi kerja yang dihasilkan oleh karyawan sesuai dengan perannya dalam perusahaan. Koefisien regresi (b 2) menunjukkan nilai variabel Motivasi pada indikator Prestasi (X 2) sebesar 0,240 menyatakan bahwa variabel Motivasi pada indikator Prestasi dan Prestasi Kerja mempunyai sifat hubungan searah dan positif yang artinya apabila variabel Motivasi padakerja. Pentingnya Penilaian Pencapaian Kerja bagi Perusahaan dan Karyawan. c. 2. Berikut adalah beberapa contoh poin indikator kinerja karyawan yang dijadikan sebagai acuan penilaian di perusahaan. 2. 2. Dalam persaingan global maka perusahaan menuntut kinerja Menurut Abdurrahmat (2006), kepuasan kerja adalah suatu bentuk sikap emosional yang menyenangkan dan mencintai pekerjaan yang digelutinya. Prestasi Kerja Karyawan 2. 43). Kualitas kerja karyawan. Penilaian prestasi kerja adalah suatu proses yang dilakukan untuk menilai hasil kerja atau pencapaian kerja atas pelaksanaan pekerjaan tertentu. 2. 1. Foto: kar/HUMAS MENPANRB . Indikator untuk dimensi ini yaitu kuantitas pekerjaan diselesaikan batas waktu yang ditetapkan, bekerja sesuai dengan prosedur yang B. Indikator Kompensasi Indikator dalam pemberian kompensasi untuk karyawan tentu berbeda-beda. 4 Manfaat Penilaian Prestasi Kerja Menurut Hani Handoko (2014:135) Kegiatan Penilaian Prestasi Kinerja dapat memperbaiki keputusan-keputusan personalia dan memberikan umpan balik kepada para karyawan tentang pelaksanaan kerja mereka. 3) Faktor Situasi : situasi yang dapat berpengaruh terhadap prestasi kerja adalah adanya kondisi ruangan yang tentunya tenang, iklim suasana kerja yang baik, sistem kerja yang mendukung tentunya akan mendorong terciptanya prestasi kerja yang tinggi. Selanjutnyakinerja dari kata job performance atau actual performance (prestasi kerja atau prestasi sesungguhnya yang dicapai oleh seseorang). Kinerja adalah keluaran yang dihasilkan oleh fungsi-fungsi atau indikator-indikator suatu pekerjaan atau suatu profesi dalam waktu tertentu. Prestasi kerja yang dihasilkan Sedangkan faktor-faktor eksternal yang turut mempengaruhi motivasi seseorang antara lain : 24Dalam mengukur tercapainya suatu variabel dibutuhkan indikator-indikator konkret yang dapat menjadi berbagai gejala atau suatu tindakan nyata yang akan mempengaruhi suatu hal tidak terkecuali pada. Produktivitas. 1. Hasibuan (2005) penilaian prestasi kerja atau indikator prestasi kerja meliputi penilaian terhadap: Kesetiaan. bahwa Konten baru akan ditambahkan di atas area fokus saat ini setelah dipilihMenurut Hartatik 2014:130, berikut ini adapun indikator dari prestasi kerja karyawan, yaitu: 1. Jenis. Lembar kuesioner penilaian prestasi kerja dan promosi jabatan karyawan KUESIONER PENELITIAN “Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja terhadap Promosi Jabatan Karyawan PT X Bogor” Terima kasih atas partisipasi Anda menjadi salah satu responden untuk mengisi kuesioner ini. Berdasarkan pendapat para ahli diatas disimpulkan bahwa indikator penilaian prestasi kerja adalah bagi karyawan yang benar-benar loyal kepada perusahaan, mampu bertahan dibawah tekanan, mandiri, memiliki etos kerja yang baik, memiliki. Kuantitas hasil kerja c. Kerja sama tim. Pengetahuan Pekerjaan, 3. Indikator Kinerja. Bahwa prestasi kerja melaksanakan tugas dan tanggung jawab serta fungsi karyawan pada perusahaan. Kinerja bisa diukur melalui standar kompetensi kerja dan indikator keberhasilan yang dicapai seseorang dalam suatu jabatan/ pekerjaan tersebut (Padmowihardjo, 2010). dalam melaksanakan pekerjaan. Indikator-Indikator Dalam Disiplin Kerja Menurut Hasibuan (2017:194) Pada dasarnya banyak indikator yangDari pendapat A. Prestasi kerja yang buruk dapat mencerminkan terjadinya kesalahan dalam informasi dalam analisis jabatan, perencanaan sumber daya manusia atau sistem informasi manajemen. Indikator Stres Kerja Menurut Rivai (2014:110), indikator stress kerja adalah sebagai berikut: 1) Tanggung jawab 2) Waktu. (2006: 260) indikator kinerja dapat diukur melalui, yaitu sebagai berikut : a. Pengertian kinerja adalah hasil. Menurut Henry Simamora ( 338 :. Indikator-indikator Menurut Netmeyer, dkk dalam Rahmawati (2015), indikator work family conflict adalah: a. edu. 2) Kualitas kerja. 15 2) Seni serta ilmu manajemen. 2. • Sifat pribadi yang terdiri dari tiga indikator yaitu kepemimpinan, kejujuran, dan kreatifitas. pegawai sulit bergerak akan menghasilkan prestasi kerja yang . • Perilaku kerja yang terdiri dari tiga indikator yaitu disiplin kerja, inisiatif, dan ketelitian. Adapun prestasi kerja adalah hasil upaya seseorang yang ditentukan oleh kemapuan karakteristik pribadinya serta persepsi terhadap perannya dalam pekerjaan itu. 2. 7. Tingkah laku. Ketepatan waktu. desain kerja, evaluasi penyimpangan proses rekrutmen dan seleksi karyawan yang telah berlalu dengan indikator prestasi kerja yang sangat rendah. 2014) Variabel kompensasi memiliki 4 indikator yaitu gaji, insentiftunjangan (kesehatan dan Tunjangan Hari Raya (THR)), dan fasilitas. Indikator- Indikator Prestasi Kerja Menurut Heidjrachmandan Suad Husnan (2000:124) indikator- indikator penilaian prestasi kerja adalah sebagai berikut: 1. 1. C, Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik. Menurut (Sutrisno, 2014) dimensi dari prestasi kerja adalah terdiri dari hasil kerja, pengetahuan pekerjaan, inisiatif, kecekatan mental, sikap. Indikator Prestasi Kerja Sutrisno (2010:152) mengatakan pengukuran prestasi kerja diarahkan pada enam aspek yang merupakan bidang prestasi kunci bagi organisasi, yaitu: 1. sebagai dasar penilaian prestasi kerja dan kuantitas hasil adalah yang pertama yang akan dilihat artinya dipenetapan kontrak kinerja targetnya1 Saya setuju bahwa prestasi kerja pegawai merupakan perilaku yang nyata dalam meningkatkan kinerja. 1. Salah satu Indikator yang dapat dijadikan gambaran mengenai penilaian prestasi kerja seorang karyawan (Unsur-unsur yang dinilai) Menurut Siswanto dalam Simanjuntak (2015:24) adalah: 1. ac. 1. Tidak hanya itu, prestasi kerja yang diraih oleh karyawan dapat memacu adanya keinginan untuk terus berkembang. Pengetahuan Pekerjaan. indikator. Siagian (2008:138), terdapat 8 indikator motivasi kerja yang terdiri dari : 1. 2. 3. 1 Definisi Reward Menurut Kadarisman (2012 : 122) dalam Dicky Saputra (2017 : 3). indikator kinerja, yaitu: 1. 22 2. 1. . Instrumen telah diuji untuk dilihat validitas dan. Dampak interpersonalDisiplin Kerja: Pengertian, Jenis, Indikator, dan Faktornya. 2. b. 2. 3. 2 Kepuasan Kerja 2. Adapun indikator penilaian kinerja menurut PP No. Nasution (2000, 99). 9 100. Menurut Mangkunegara (2014;85) performance (prestasi kerja atau prestasi sesungguhnya yang dicapai oleh seseorang). 1. Gaji dan Bonus . Kuantitas Kerja Penilai menilai kejujuran dalam melaksanakan tugas-tugasnyakompensasi berpengaruh positif terhadap peningkatan kepuasan kerja guru. Merumuskan indikator kinerja dan ukuran kinerja, yang mengacu kepada penilain kinerja secara tidak langsung, sedangkan indikator kinerja. Kuantitas yaitu banyaknya hasil kerja sesuai dengan waktu kerja yang Kerja. 7. Indikator-indikator penilaian prestasi kerja menurut Mangkunegara. Sehingga bisa menciptakan budaya kerja yang berprestasi dan persaingan yang sehat yang didasari oleh motivasi kerja yang tinggi. Indikator-indikator Kinerja Menurut Imam Fauzi14, dalam penelitiannya terdapat enam indikator kinerja karyawan, yaitu: 13. 1 Prestasi Kerja 2. 1. Sarana peningkatan kinerja kelembagaan 5. Indikator-indikator ini nantinya berperan sebagai tolok ukur untuk meningkatkan performa perusahaan secara menyeluruh. 3 Indikator-indikator Prestasi Kerja Pekerjaan dengan hasil yang tinggi harus dicapai oleh pegawai atau karyawan. Prestasi kerja adalah suatu hasil kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan. Nasution (2004:99) menyatakan bahwa ukuran yang perlu diperhatikan dalam prestasi kerja antara lain : 1. Prestasi yaitu hasil kerja baik kualitas maupun kuantitas yang dapat dihasilkan oleh karyawan dari deskripsi pekerjaan. 1. Adapun indikator prestasi kerja Menurut(Sutrisno, 2017) menyatakan bahwa indikator prestasi kerja yaitu: 1. 2. M. Penilaian prestasi kerja merupakan suatu proses mengevaluasi atau menilai prestasi kerja karyawan. Hasil uji F (simultan) bahwa motivasi kerja, kemampuan kerja, dan kompensasi mempengaruhi prestasi kerja karyawan dengan nilai sig f 0,000 < 0,05 dan nilai f hitung sebesar 101,500. Kuantitas kerja, yaitu kerja ditunjukkan melalui hasil dan kecepatan. Untuk menghasilkan hasil kerja yang berkualitas dan kuantitas sangat dipengaruhiTERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI Muhammad Irfan Nasution1*, Reni Rahayu2 Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara [email protected]% hasil tersebut merupakan besarnya konstribusi dari Kemampuan Kerja, Sikap Kerja dan Keterampilan Kerja terhadap Prestasi Kerja Pegawai sedangkan sisanya sebesar 45. 2 Indikator Prestasi Kerja Menurut Sutrisno (2014:152) Sebagi berikut: 1. 1. Kualitas 2. Indikator Kinerja Sehubungan dengan ukuran penilaian prestasi kerja maka kinerja karyawan, menurut Simamora (2004) dalam Ade (2014), diukur dengan indikator-indikator sebagai berikut: 1) Kuantitas hasil kerja, yaitu meliputi jumlah produksi kegiatan yang dihasilkan. indikator kinerja, yaitu tujuan, standar, umpan balik, alat atau sarana, kompetensi, motif dan peluang. 1. Indikator : a. 2. 3. Para ahli memberikan beberapa Pengertian Prestasi Kerja. Menurut Malayu S. 4. pengaruh pengalaman kerja dan beban kerja terhadap prestasi kerja melalui organizational citizenship behavior (ocb) pegawai sebagai variabel intervening pada perusahaan bina pratama sakato jaya ss1Pemberian kompensasi dapat meningkatkan prestasi kerja dan memotivasi karyawan. Menurut John Miner dalam Sudarmanto (2009; 11) mengemukakan 4 dimensi. Pelaksanaan tugas. penilaian prestasi kerja tahunan; dan b. Disiplin waktu dan absensi. )6%23)43 -%. Ketelitian . Masa Kerja, jumlah seberapa lama dalam bekerja dapat menentukan prestasi kerja seseorang. 2. Pengetahuan pekerjaan.